三年攻坚跑赢时间 久久为功战疫情

 

　　2020年9月27日上午，由宏润宁波公司参建的机场快速路南延南段工程全线高架公路桥、轨道桥、地面机动车道通车，实现了公路与轨道交通3号线（原名鄞奉线后通段）同步开工、同步建设、同步通车的“三同步”。

 

 

　　宁波机场快速路南延工程是浙江省重点工程建设项目，是“城乡争优”三年攻坚行动的重点建设项目。作为连通宁波中心城区与奉化的交通大动脉，结束了奉化不通高架、不通地铁的历史，极大方便奉化百姓出行，对宁波城区强能级、聚核心具有重要战略意义。

　　时间就是金钱，效率就是生命。机场快速路南延南段工程按照“一项目一方案”制度，设立“倒计时公示牌”，建立目标任务清单，自我加压、对账销号，不折不扣地给市民百姓交出满意答卷。

　　开局受阻，积极破局。2017年开工伊始，就受到地质条件、交通导改等影响，桩基施工进度缓慢，进而影响桥梁下部结构施工。项目部通过优化施工方案，引进旋挖钻机，开拓工作面24小时连续作业，为确保桥梁施工进度打下了基础。

 

 

　　找准病根，精准施策。2018-2019年工程进入到桥梁结构、车站结构施工，遭遇“用工荒”。项目部多措并举，深入一线了解基层工人诉求，项目部“老娘舅”蔡华光采取一人一方案，精准做好“维稳”，确保工人安心工作。

　　先锋引领，团队作战。项目部积极发挥领导带班制，项目经理俞国际在工程中标之时，原本因病需住院治疗，但他坚持非住院治疗方案，全身心扎根工地，确保了工程稳妥起步；在工地收尾期间，面对复杂的管线协调和众多协作单位的整体进度，他和同志们披星戴月数月，如期实现了业主下达的通车目标，获得了指挥部和市级领导的高度赞扬。

 

 

　　常务副经理潘小伟，他的微信步数和通话数量足以证明他的努力和付出，曾被同事开玩笑说他是项目部最繁忙的电话线路。他每天亲临现场抓进度，积极协调，与工人共进退，破解了各种进度困局，确保了如期交付。

　　桥梁预制结构安装数量众多危险源大，项目生产副经理朱卫民亲临一线，积极协调，最终安全按期完成了300余片预制小箱梁和轨道U型梁安装。

　　轨道高架车站土建施工期间，项目部总工郑雅琴放弃了休假，带领工人连续日夜奋战4个多月，协调解决众多难题，把前期受桩基施工影响达半年的进度给抢了回来。

　　安全负责人朱小定，走遍了工地每个角落，及时消除各类安全隐患，作为老同志，仍然坚持亲力亲为，其工作表现获得上级好评。

 

 

　　在南延，甘于奉献的故事可以写成书。为抓进度，项目部人员数月无休，有着“三过家门而不入”舍小顾大的奉献精神。今日之光辉成绩的背后还有默默付出的众多人员，他们所做的努力将铭记在机场路南延的建设史上。

　　信息化。针对本工程战线长，体量大，参建单位多等项目特点，指挥部从BIM模型、进度管理、变更管理、安质管控、档案管理、视频管理等需求深入分析，探究了一套适用于本工程的信息化管理手段，并委托了专业单位进行代码编写，成开发了信息化管理系统，作为项目管理载体，有效实现了项目信息共享，为各参建单位协同工作创造了条件。
 

 

　　制度化。为提高项目规范化管理水平，以制度管理代替人为管理，建设初期，指挥部根据本工程特点共编制了《机场快速路南延工程综合管理考核办法》等18项项目管理制度。制度管理对象覆盖了建设、勘察、设计、施工和监理等5方参建单位，内容包括了安全文明、质量、投资、进度等管理。在施工期间，各参建单位均能严格遵守制度﹐根据制度的要求落实项目管理各项工作。项目管理制度的成功实践应用，为工程建设顺利推进奠定了基础。
 

 

　　精细化。继承了中山路综合治理工程的成功管理模式，通过每道工序、每个节点、每个分项的过程把控、质量把控、误差把控，打造品质高、形象好、风貌佳的优秀工程。

　　新材料、新工艺。根据建设行业的发展趋势，指挥部积极推进了新材料在工程中的应用和质量管理。超性能混凝土UHPC在国内没有统一的材料质检标准和试验检测方法，为了确保材料质量，在指挥部的牵头下，项目部积极参与对UHPC的质量管控指标项目、指标值、试块设计、实验仪器、试验方法、合格判定标准等进行了专项研究探讨，经过反复论证和实践检验，明确了本工程UHPC的检测标准和试验方法和施工与质量验收标准，为预制拼装试验段的建设进程的合理推进提供了坚实的技术条件。

 

 

　　市城建发展中心将立功竞赛作为机场快速路南延南段工程建设管理的常态化工作，通过设立创先争优榜、开展立功竞赛活动等多项举措，激发各参建单位追求卓越、比学赶超的积极性，营造出良好的抢抓建设、强化落实的建设氛围。
 

 

　　全线施工单位均是宁波本土劲旅，项目部全体努力，斩获57项各类荣誉，多次获得年度、季度优胜单位第一名，为公司争得了美誉。

　　本工程是“星火城建”党建品牌的重要创建阵地，项目开工以后，同步设立了“机场快速路南延工程党建工作室”，在工程建设过程中，探索党建工作新征程，把“星火城建”党建品牌创建作为助力“六争攻坚”的重要抓手，全面激活“5+N”联建模式的动能，通过工地社区联建共建、建设管理“多化融合”等创新举措，全面加快工程项目建设，促进城市建设和谐发展。
 

 

　　与沿线1个街道（镇）3个社区（村）开展党建联建。通过防汛支援、联合防疫、困难帮扶等工作，为沿线市民百姓提供力所能及的帮助，拉近了工程建设与周边百姓的关系。同时为沿线的环卫工人、民警协警、快递小哥等群体提供24小时免费开放的休息场所，助力文明城市建设。

 

　　在2020年疫情发生之初，项目部发动人员，支援沿线街道社区防疫工作，守村口、守超市、守菜场，志愿小分队出勤超过500人次。同时，还为项目沿线的新鲍村无偿捐赠口罩、消毒水等防疫物资，为村民百姓筑起了抗击疫情的高墙，也拉近了建设者们与百姓间的距离，为项目建设争取更坚实的群众基础。