宏润召开后备干部2020年第二期培训会

 

 

　　为了加强后备干部对项目规划与施工全流程的了解，提高工程建设与生态修复相平衡的环境意识，提升项目综合管理能力，2020年11月17日，在集团公司副总裁郑恩海的组织带领下，宏润后备干部2020年第二期培训会在福州拉开帷幕。

　　培训之旅从参观金港河水系联排联调二级调度中心和下沉式再生水处理站正式开启。宏润项目负责人林咸火介绍，应用智慧水务系统可以对这33公里11条河道的实时水位、水质、闸门起落等信息实时监控。7300㎡的下沉式再生水处理站，按照“就地处理、就近回用”的原则，日处理污水量5000吨，出水水质可稳定达到一级A标准，已成为福州的一张治水名片。在治污的同时，用心布设，种树修路、亮灯造景，金港河碧水荡漾，美不胜收，为沿线市民献上一道水清河畅的生态美景。

　　随后，驱车前往福州市最大的水利基础设施工程—平潭及闽江口水资源配置（一闸三线）工程。宏润项目技术负责人王强介绍，作为国务院172项节水供水重大水利工程之一，城门支线5#井至4#井长1145米，过乌龙江岩砂复合地层超长距离曲线硬岩钢管顶管施工，无论是周边施工环境的复杂程度还是新型顶管的技术应用，都是业内鲜有，开创国内先例，施工难度显而易见，但现场的同事们攻坚克难、干劲十足，后备干部们深受鼓舞。

　　迎着落日的余晖，福州市规划总院副院长王文奎教授，为后备干部们带来《蓝绿重构、生态修复和传统造园艺术的结合——福州晋安公园的规划设计实践》主题讲座。王教授从晋安公园项目的规划思路讲起，作为福州第一个以海绵城市为主题的公园，是福建省第一个砌土造山的公园，通过产品观、价值观、美学观不同维度的结合，表达出工程建设韵律美感、营造出人与自然和谐共生。20年来，从无到有、从点到面，一座垃圾山，华丽变身，成为具有吸水、蓄水、渗水、净水等作用的绿色生态公园，原本光秃秃的荒山荒地变山林，周边陆续新建的图书馆、群艺馆、游泳馆、运动馆、摩天轮，聚人气、添活力，引发市民争相打卡，让人赞叹这座有福之州、幸福之城。王教授通过规划前、完工后的巨大反差，图文并茂、旁征博引，将枯燥的园林设计理论讲解的深入浅出。从一树一石讲到再造城市山水骨架，从清污治河讲到筑山理水。王教授还建议大家感受福州的古厝、内河、公园和福道等特色，寻找灵感，并感谢宏润在福州参与大项目、好项目，希望和同仁共进，与城市共荣。大家纷纷表示此次培训受益匪浅，不仅在工程项目的规划整体性、合作系统性、细节统一性上深受启发，更是身为建筑人在工匠格局与人文情怀上的升华。

　　在总结讲话中，郑恩海副总裁首先感谢福州分公司及项目负责人方勇对本次培训活动的大力支持与积极配合，同时感谢他们在福州打造出有创新、有难度、有代表、有突破、有影响的项目，对福州项目团队的管理能力、技术水平做出了充分的肯定与高度评价，并表示这样精锐的管理团队正是集团的生力军。

　　郑总肯定了此次福州培训班的成效。作为集团未来的建设者，集团高度关注年轻干部的选拔和培养。作为公司的管理人员，必须紧跟政策趋势、掌握时事动态，在环境治理、打造宜居城市、“生态兴则文明兴”等议题深受重视的当下，从源头深入了解，厚积薄发,培养行业洞察力,进行理念提升；必须在符合规范、按图完成等传统施工观念的基础上，转换思路，通过综合规划，达到资源利用最大化、实现投入产出最优解。要充分发扬工匠精神，力争把产品做成艺术品，做有灵魂的项目、做有追求的宏润人；必须肩负起时代、集团赋予的使命与任务，把宏润打造成具有竞争力的集科技、管理、质量于一身的优质企业。

　　郑总指出，心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。所谓匠心就是做事不将就、品质要讲究，凡事多研究，坚持要长久。只是简单完成项目的传统施工定位已远远不够，当今市场更需要能够兼顾生态修复、环境平衡、经济效益和人文情怀等多方面协调、综合性规划的新型城市化建设者。希望年轻后备干部们可以成为理念转变的原动力，与集团携手并肩，打造精品工程，铸就品牌宏润！